執行是否到位不僅反映出個人整體素質，也反映出公司的整體素質。擁有一支具備優秀執行力的團隊，公司的整體競爭能力將會增強，對于團隊中的個人發展來說，也會起到極大的推動作用。
針對“怎樣才算執行到位”，江蘇尼高科技有限公司于10月25日，在尼高一樓會議室，組織開展了一次企業內訓課程，這也是公司秋季研修班開班以來的第三講。
本次培訓由培訓班成員之一的尼高科技楊江金董事長擔任主講。培訓中，楊總通過深入淺出的案例剖析、情節再現、現場互動的形式，讓大家認識到執行到位對企業、對團隊、對個人發展的重要性。課程從什么叫執行到位切入主題，歸結出執行到位的兩大主體，并總結出執行人才的三大標準、執行的四大方針、執行模式的四大步驟、執行到位的五大轉型。楊總精心準備的培訓內容得到了培訓班全體學員的高度評價。
培訓取得了預期的效果，執行到位引發的思考沒有因培訓結束而停止，相信每一位學員都帶入了更深刻的認識和思考。
據了解由公司人力資源部組織配合的“尼高科技秋季管理研修班”是尼高科技公司為了提升公司中層管理人員的管理理念和日常工作中的操作技能，使管理隊伍真正理解現代化企業的含義和職業經理人必備的技能，從而達到建立一支觀念正確、素質一流的專業化、職業化和規范化的有戰斗力的團隊，以便更好的實現公司的長遠目標為目的的一次培訓。
在研修班開班儀式上，楊江金董事長發表了講話。他指出本次研修班的重要意義主要體現為“三個需要”:一是激發企業活力、鞏固管理基礎的需要；二是培養鍛煉人才、建設高素質管理隊伍后備力量的需要；三是團隊整體競爭力提升的需要。同時，他也強調要珍惜機遇，要堅定參加研修學習的信心和決心，努力爭當“三個模范”：一是要爭當勤學好問的模范；二是要爭當嚴守紀律的模范；三是要爭當學以致用的模范。
此次培訓班計劃為期2個月，特別邀請潘國翔老師圍繞“心態決定我們的未來”、“我們要養成什么樣的工作習慣”、“怎樣才算執行到位”、“我們應該掌握的人力資源管理基礎知識”、“管理制度和管理機制”、“團隊管理、績效考核和薪酬設計的基本原理”、“一線員工的面試與談話技巧”等主題為公司中層以上領導干部展開培訓。此次培訓對參加培訓的干部職工來說是一次學習提高的機會，更為大家提供了一個為尼高科技未來發展出謀劃策，規劃未來經營的交流平臺。
